Strategische Unternehmensführung

Unternehmens- und Schwachstellenanalyse
Externe Wettbewerbsanalyse
Vision- und Leitbildklärung
Strategieprozesse
Bewertung von Strategien
Auswahl von Strategien
Aufbau von Zielsystemen

Marketing

Aufbau von Marketingkonzepten
Aufbau von Maßnahmenkonzepten
Abstimmung von Maßnahmen auf Zielkonflikte
Umsetzungsbegleitung und Unterstützung
Schulungen und Trainings zur notwendigen Know-how Erweiterung
Setzen von Kontrollstufen mit daraus resultierender Maßnahmen
Coaching in Unternehmensführung, Marketing und Vertrieb
Verkaufsschulungen (Schaffung eines eindeutigen Kundennutzens bis Nachbearbeitung)

Organisation

Aufbau- und Ablauforganisation (Analysen bis Implementierung)
Vertriebsorganisation
Aufbau von Managementinformationssystemen

Businessplan

Aufbau und Begleitung bei der Erstellung eines Businessplanes